Arabi Saoudit se yon ekonomi tèt nan Mwayen Oryan an . ekspansyon kontinyèl nan byen imobilye ak pwojè enfrastrikti gwo te ranfòse demann asansè sevè .
Atik sa a pral bay Sur mache ak konsèy estratejik pou asansè pratik komès etranje . Nou ap ekzamine sitiyasyon aktyèl la nan mache a asansè Arabi ak fè yon analiz de compétitivité nan tèt 10 mak yo asansè .
Mwen . BECA de mache nan asansè Arabi Saoudit
1.1 echèl mache ak tandans kwasans
Market Arabi Arabi Saoudit te rive nan 450 milyon USD pa 2024. li kenbe yon to kwasans anyèl nan 6-8%.
Chofè prensipal yo gen ladan:
● pi vit kwasans iben:Pwojè "Vizyon 2030" Arabi a pouse pou nouvo zòn ekonomik . Plis nouvo bilding yo bezwen .
● Touris relijye otèl konbistib:Vil tankou Lamèk ak Medina trase dè milyon de pèlren chak ane . Li bezwen plis asansè pou otèl ak sant komèsyal .
● Demann pou aktyalizasyon asansè:Old bilding rezidansyèl ak komèsyal mande pou amelyorasyon modèn asansè, tankou Jeddah ak Riyad .
1.2 Segmentasyon mache
Market nan asansè Arabi Saoudit se sitou divize an:
● Asansè pasaje:50% pataje . nan gwo demand pou bilding rezidansyèl ak otèl .
● Asansè machandiz:25% pataje . lajman ki itilize nan zòn endistriyèl ak sant komèsyal .
● Eskalateur/k ap deplase pasaj pyeton:20% Pataje . Demann k ap grandi nan èpòt ak sant magazen .
● Villa asansè:5% pataje . piti piti émergentes nan mache rezidansyèl-wo fen .
Ii . Landscape konpetitif nan mache nan asansè Arabi Saoudit
Mache asansè Arabi a domine pa mak entènasyonal yo, men manifaktirè lokal yo tou sou ogmantasyon .
Faktè prensipal konpetitif yo se:
● Pri vs . Tech avanse:Mache nan mitan-a-ba-fen (tankou kay ak bilding regilye komèsyal) pran swen anpil sou pri . men-wo fen pwojè (tankou bilding super wotè ak otèl anpenpan) konsantre plis sou mak ak teknoloji .
● Apre-lavant sèvis:Mache Arabi a bezwen yon anpil nan antretyen . kontra alontèm sèvis balanse desizyon kliyan .
● Travay ann ekip:Travay ak ajan Arabi oswa mete kanpe patenarya ranfòse pouvwa òf .
Iii . Top 10 mak nan asansè Arabi Saoudit
Sa a kategori ki baze sou pati nan mache ak rekonesans kliyan:
1. asansè Schindler (Swis)
● Fò pwen:Popilè pou-wo fen travay komèsyal . travay kole kole ak devlopè gwo tankou Arabi bin Laden Group .
● Defi:Pri segondè fè fas a konpetisyon soti nan pi bon mache mak Chinwa .
2. Otis asansè (USA)
● Fò pwen:Mennen globalman . komen nan pwojè gouvènman Arabi ak otèl anpenpan .
● Defi:Depans antretyen segondè pouse kèk kliyan nan pi bon mache opsyon .
3. Kone asansè (Fenlann)
● Fò pwen:Lidè nan enèji-ekonomize teknoloji . fè byen nan pwojè nan lavni vil tankou Neom .
● Defi:Livrezon dousman akòz limite pwodiksyon lokal .
4. ThyssenKrupp asansè (Almay)
● Fò pwen:Li te ye pou asansè liksye ak solisyon koutim . popilè nan-wo fen otèl .
● Defi:Dènye pwoblèm finansye fè mal mache konfyans .
5. Mitsubishi asansè (Japon)
● Fò pwen:Lidè nan ultra-vit asansè teknoloji . pafè pou bilding super wotè .
● Defi:Pri segondè kenbe li nan-wo fen pwojè komèsyal sèlman .
6. Hyundai asansè (Kore di sid)
● Fò pwen:Abòdab ak ap grandi vit nan kay Arabi ak mitan-ranje travay komèsyal .
● Defi:Mak pa tankou byen li te ye tankou non Ewopeyen an oswa Ameriken .
7. Fuji asansè(Lachin)
● Fò pwen:Trè konpetitif sou pri . trè lokalize nan Arabi Saoudit . Bon pou pwojè bidjè .
● Defi:Pa rekonèt nan mache a-wo fen malgre bon valè .
8. Canny asansè (Lachin)
● Fò pwen:Pifò avanse nan mitan mak Chinwa . pran tè nan pwojè gouvènman Arabi .
● Defi:Apre-lavant sèvis bezwen amelyorasyon .
9. Al Rubaiyan (mak lokal Arabi)
● Fò pwen:Trè lokalize . antretyen rapid . adapte "te fè nan Arabi Saoudit" plan .
● Defi:Depann de enpòte teknoloji . fèb nan-wo fen pwojè .
10. asansè Toshiba (Japon)
● Fò pwen:Li te ye pou fyab ak konfò . bon pou-wo fen kay ak lopital .
● Defi:Ti pati nan mache epi yo pa ase maketing .
Iv . Endikatè kle nan compétitivité mak
4.1 Pri competitiveness
● mak prim (tankou Otis ak Schindler):
Yo chaje pi plis la, men kliyan peye siplemantè pou non fò mak yo .
● Mid-niveau mak (tankou Mitsubishi ak Fuji):
Yo ofri bon valè pou lajan, apwopriye pou tou de pwojè komèsyal ak rezidansyèl .
● Mak bidjè (tankou Canny ak Toshiba):
Yo gen benefis pri klè men yo bezwen jwenn konfyans nan mache a-wo fen .
4.2 Fòs Tech
● Enèji-ekonomize teknoloji:Kone ak Schindler yo devan .
● Ultra-vit asansè:Mitsubishi ak Otis plon .
● asansè entelijan(IoT, AI siveyans): mak Chinwa tankou Fuji ap fèmen diferans lan .
4.3 Apre-lavant sèvis ak lokalizasyon
● Mak entènasyonal:Konte sou rezo mondyal men fè fas a depans segondè pou ekip antretyen lokal .
● Mak Chinwa:Bay sipò rapid nan ajan lokal yo epi yo ofri asistans teknik konplè .
● Arabi mak lokal yo:Pi rapid antretyen repons men limite rezèv teknik .
V . Future mache opòtinite ak defi
5.1 Opòtinite
● Pwojè NEOM ak Lanmè Wouj:Mande yon gwo kantite-wo fen, entelijan solisyon asansè .
● Bati amelyorasyon:Pwogram Gouvènman yo mete ajou bilding fin vye granmoun yo ap ogmante bezwen an pou nouvo asansè .
● Règleman "te fè nan Arabi Saoudit":Règleman sa a fè pwomosyon manifakti lokal yo, bay mak Chinwa yon chans yo mete kanpe patenarya nan peyi a .
5.2 defi
● Pri batay:Plis konpetisyon soti nan mak Chinwa se koupe nan pwofi .
● Pwoblèm chèn ekipman pou:Mank nan pati atravè lemond te kapab ralanti livrezon .
Vi . Konklizyon ak rekòmandasyon
Market nan asansè Arabi Saoudit kenbe siyifikatif potansyèl men se fòseman konpetitif . mak entènasyonal kontinye domine mache a-wo fen, pandan y ap mak Chinwa yo ap monte ak pri-efikasite ak lokalizasyon estrateji .
Men kèk konsèy senp pou travayè komès etranje:
● High-fen mache:Ekip moute ak Schindler, Otis, ak lòt moun yo ofri solisyon pwepare .
● Mid-ranje mache:Pouse mak tankou Hyundai ak Mitsubishi, ki konsantre sou bon valè .
● Mache ekonomi:Sijere mak Chinwa tankou Fuji, ak amelyore sèvis nan patnè lokal yo .
Market nan asansè Arabi Saoudit toujou nan yon faz kwasans, ak mak ki etabli yon prezans byen bonè ap jwenn yon pi gwo pati nan mache .
Konpayi asansè FujiTe kòmanse an 1987 e li gen 35+ ane fè asansè . Li se yon manifakti asansè tèt nan Lachin, ak solisyon bon jan kalite pou bezwen ou .